El
que
som

  • Una consultora de Negoci i Organització en l'era digital.
  • Convençuts de que la transformació digital és l’estratègia que permet que les empreses assoleixin i ampliïn els seus objectius d’una manera més productiva.
  • Un equip de persones amb un sòlid coneixement de gestió de negoci i digital, interconnectats amb els àmbits acadèmics, professionals i les startups.
  • Absolutament neutrals amb els proveïdors i les execucions tècniques.

El
que no
som

  • Una agència. No fem execucions finals (web, xarxes socials, vídeos, implementació de tecnologia…). Malgrat sabem avaluar i apreciar un bon treball d’agència. I, encara més, un de dolent.
  • Una consultora de Sistemes. Malgrat ens agrada comprendre les arquitectures i les prestacions.
  • Una consultora clàssica del segle XX.

El
que
fem

Ajudem a les empreses a sobreviure, desenvolupar-se i cumplir la seva visió en l’era digital a partir d’una perspectiva conjunta de negoci i organització.

ESTRATÈGIA DE NEGOCI EN L’ERA DIGITAL

Anàlisis, estratègia, full de ruta i seguiment: anàlisi de desintermediació de la cadena de valor i les seves oportunitats, benchmark vs nous i actuals competidors, anàlisi de mercat, ruta del client, noves propostes de valor, experiència de client, estratègia, entre altres.

Desenvolupament de la innovació, a través de projectes enfocats a accelerar i encaixar la innovació disruptiva (open innovation, acceleradores d’startups, etc.)

DISSENY ORGANITZACIONAL

Definició de l’organització que permet encaixar i desenvolupar les operacions en l’entorn digital a través de l’anàlisi, recomanacions, workshps, seguiment i altres accions.

Responem a tres preguntes:

  • Com treballar? (estructura, processos, relació amb els processos existents, etc.)
  • Com organitzar-se? (integració/externalització vs operació actual, capacitats, eines, rituals, rols/reports)
  • Com liderar? (kpis, capacitats, govern, etc)

Govern a través de la presència en comitès o mapping d’un full de ruta de Govern en la transformació

Com
ho
fem

La nostra metodologia ens distingeix

No entenem el nostre treball si no es basa en una absoluta transparència. Amb total accés a documents i treballs en temps real, realitzant entregues setmanals amb propostes accionables, sempre basades en un pla de treball detallat.

D’aquesta manera, els nostres clients compten amb propostes d’accions implementables que s’actualitzen continuadament. Així, el compromís és major i els resultats millors i més ràpids.

Creiem en l’anàlisi, la reflexió, la creativitat i les recomanacions. Però també creiem en una consultoria dinàmica per a l’era digital en la que les recomanacions també es viuen a través de Bootcamps, Workshops i Mentoring.

VELOCITAT / COMPROMÍS / AUTONOMIA / EFICÀCIA / INNOVACIÓ / TRANSPARÈNCIA / APRENENTATGE CONTINU /

Trans
forma
dors

La transformació digital l’executen persones que tenen una visió, s’involucren i faciliten un procès vers una empresa més adaptable i eficaç. Sense el seu liderartge, seria impossible haver portat a cap amb èxit els projectes que ens han apassionat durant els darrers anys.

Mahou-San Miguel, Nestlé-Purina, Almirall,Sónar Festival, Loewe, BNP-Paribas, Natura Bissé, Iberostar, Google, LVMH, Mutua Universal, Seguros Santalucía, Grupo Calvo, Grefusa...

Ins
pira
tion

Start
Up
tation

Les corporacions i les startups tenen molt que aprendre unes de les altres. Empreses que no existien fa cinc o deu anys dominen d'una forma o altra sectors de llarg recorregut (hotels, automòvil, telecomunicacions, etc). I ho fan desde el coneixement de la tecnologia però sobretot mitjançant una manera diferent de gestionar les seves organitzacions. Moltes d'aquests claus es poden i es deuen aplicar a les corporacions

DMP Ventures

El món de las start-ups ens inspira permanentment. Per això ens interessem per empreses en una fase d’ ‘early stage’. Aquelles que apunten a transformar sectors d’indústries una mica estàtiques. Les que posen al client en el centre de l’experiència.

El dinamisme i la incertesa de las start-ups ens ajuden a comprendre la tecnologia i les seves formes de gestió com inspiració per assessorar empreses que busquen la seva transformació digital.

empresa_09 empresa_11 empresa_02 empresa_01 empresa_03 empresa_04
empresa_05 empresa_06 empresa_08 empresa_07 empresa_10

Foun
ders

L’any 2009 un grup de professionals d’Internet vàrem crear l’ ISDI, convençuts de que el present i el futur són digitals. I que tant sols aquells que siguin capaços d’interpretar aquest nou ecosistema podran tenir èxit en les seves empreses.

A Digital Migrations Partners, com a l’ISDI, pensem que l’optimisme digital pot contribuir a crear una societat millor, sense barreres i que potencií les oportunitats d’una manera més justa. Des de l’inici formem part del seu Consell Acadèmic i ens agrada pensar que estem contribuint a l’educació dels professionals més preparats de l’entorn digital.

El
Nos
tre
Equip

Alberto Díaz

DMP Soci Fundador

"SOM OPTIMISTES DIGITALS. PERSONES QUE CREUEN QUE MITJANÇANT LA DIGITALITZACIÓ PODEM CONSTRUIR UN MÓN MILLOR MALGRAT TAMBÉ ENTENEM ELS SEUS RISCOS. PERSONES AMB SÒLIDS FONAMENTS ACADÈMICS I DE GESTIÓ. FORMEM EQUIPS DE TREBALL ON INCLOEM EL TALENT NECESSARI PER A PORTAR A CAP CADA PROJECTE."